Ahora estamos en www.consultae.es/blog/

Ahora estamos en www.consultae.es/blog/

Aspectos claves de la formación bonificada a tener en cuenta por los responsables de formación

Cuando bonifiques una formación en tu empresa, considera las obligaciones que adquieres como empresa beneficiaria:

Art. 5 Punto 4 de la orden TAS/2307/2007. “Las empresas serán directamente responsables de los incumplimientos de las obligaciones mencionadas en los apartados anteriores, aun cuando los mismos se deban a la actuación de las entidades con las que contraten la impartición de la formación o de las entidades organizadoras de la formación en la agrupación de empresas prevista en el artículo 17 de la presente orden.”

Por tanto, interesa que la empresa que te bonifique la formación sea de probada solvencia y que gestiones el crédito de tu empresa de manera integral, considerando el cumplimiento de aspectos generales como los colectivos prioritarios, la cofinanciación o incluso el control de la documentación…

Artículo que toca aspectos claves dentro de la formación bonificada

Este artículo toca aspectos claves dentro de la formación bonificada, como que los cursos deben cubrir necesidades reales de capacitación y aconseja no dejarse llevar por reclamos publicitarios como “Cursos gratuitos” ya que no lo son… http://www.pymesyautonomos.com/subvenciones-ayudas/los-cursos-bonificados-de-la-fundacion-tripartita-en-5-puntos

¿Qué son los certificados de profesionalidad?

Un certificado de profesionalidad acredita a un trabajador en una cualificación profesional del Catálogo Nacional de Cualificaciones Profesionales (CNCP).

Son emitidos por el Servicio Público de Empleo Estatal (SPEE) o las Comunidades Autónomas.

En la Base de datos online de Cualificaciones se pueden consultar:

1. Las Cualificaciones
2. Las Unidades de Competencia
3. Los Módulos Formativos

10 Motivos para externalizar funciones de Recursos Humanos

1.             Mejor calidad de servicio a coste más bajo.
2.             Reducir gastos generales, administrativos y de personal.
3.             Convertir costes fijos en variables.
4.             Disponibilidad de recursos financieros para áreas principales.
5.             Compartir el riesgo.
6.             Aportar niveles más elevados de conocimiento y personal más experto.
7.             Acceder de manera económica y rápida a la mejora de los procesos.
8.             Concentrarse en actividades más estratégicas.
9.             Flexibilidad.
10.             Capitalizar la tecnología y experiencia que la empresa no posea.

Con los servicios de Outsourcing ofrecemos soluciones viables a las presiones soportadas por los Departamentos de Recursos Humanos,  para que sean más estratégicos, aumenten sus servicios y sean más rentables. fuente: www.consultae.es

Nuestro trabajo en temporada estival

Respecto a la Fundación Tripartita, como viene siendo
habitual en temporada de verano, ha comenzado a inspeccionar acciones
formativas presenciales.

Por otro lado la F.T.F.E. comienza a enviar por correo
certificado los primeros requerimientos sobre cursos online. Éstas se
realizarán en cualquier fase de la acción formativa.

…pocas ayudas públicas en tiempos de crisis

Constantemente se cierran las líneas de ayudas existentes por falta de fondos. Hay líneas para la creación de empleo pero muy pocas para el
sostenimiento de las existentes.

Bajo mi opinión, las exenciones fiscales o
laborales como las ayudas a la I+D+i y las bonificaciones por formación
continua son oportunidades de financiación que la empresa en tiempos de crisis
necesita utilizar.